1. Đầu tiên, là giữ kế hoạch hoặc lịch trình.
Nếu bạn là kiểu người phải có tất cả mọi thứ trong danh sách việc cần làm 
đã được kiểm tra thì điều này sẽ hoàn hảo cho bạn.
đã được kiểm tra thì điều này sẽ hoàn hảo cho bạn.Đảm bảo rằng bạn đặt những nhiệm vụ mà bạn thường sẽ bỏ vì bất kỳ lý do nào sẽ là một lời nhắc nhở liên tục rằng cần phải hoàn thành.
Viết 
nó cũng có nghĩa là nó sẽ khó quên hơn nhiều.
nó cũng có nghĩa là nó sẽ khó quên hơn nhiều.2. Cách thứ hai là tìm một người khiến bạn phải chịu trách nhiệm
Đây có thể là một người cố vấn, huấn luyện viên hoặc thậm chí là một đối tác kinh doanh.
Họ sẽ đảm bảo rằng bạn đi đúng hướng vì họ đã đầu tư một cái gì đó (giống như thời gian của họ 
) trong tiến trình của bạn.
) trong tiến trình của bạn.Họ cũng có thể hướng dẫn bạn để bạn không mắc phải nhiều sai lầm như bạn nếu không có sự giúp đỡ của họ.
3. Cuối cùng, bạn cũng có thể xây dựng một đội bóng vững chắc 
.
Điều này không chỉ có lợi ích tương tự như huấn luyện viên, người cố vấn hoặc đối tác với các đặc quyền bổ sung.
Bạn có thể có được nhiều quan điểm khác nhau để có thể phát triển các phương pháp tốt nhất cho doanh nghiệp của mình 
.
.Nếu cách làm của một người không nhấp vào bạn, luôn có một người khác trong nhóm có thể giúp bạn tiến bộ nhanh chóng.
Và bạn có thể đưa ra nhiều quan điểm mà bạn trải nghiệm để giúp đỡ khách hàng của bạn hơn nếu họ nhìn thấy mọi thứ từ những quan điểm khác nhau.
Vì vậy, hãy chọn cái nào phù hợp nhất với bạn và áp dụng nó vào doanh nghiệp của bạn và xem khi bạn đạt được sự phát triển theo cấp số nhân.
Đăng nhận xét